這個(gè)為期9個(gè)月的試點(diǎn)項(xiàng)目，采用一種新的輪班系統(tǒng)。
60名雇員可以在周一至周四或周二至周五兩班制中選擇每天工作9小時(shí)，一共4天。
6月15日起試點(diǎn)正式開始，蓋斯伯勒（Guysborough）市政府將在明年1月底對(duì)此進(jìn)行評(píng)估，并決定是否將這種工作制度永久化。
卡洛爾認(rèn)為這不是一個(gè)激進(jìn)的想法，他只是想什么對(duì)他的員工最有效。而且他的員工似乎也同意他的意見–他們可以選擇退出該計(jì)劃，而是繼續(xù)他們的五天工作日，但是沒有一個(gè)人選擇這個(gè)選項(xiàng)�？鍫栒f，如果流行病產(chǎn)生了一些好處，就是這樣。
這就達(dá)成了雙贏的局面。一方面員工每周有更多和家人相聚的時(shí)間。另一方面市政當(dāng)局也受益，因?yàn)榉⻊?wù)時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)了，市政局每周可以額外開放5個(gè)小時(shí)為公眾服務(wù)。
卡洛爾說：“我認(rèn)為每個(gè)人都在前進(jìn)。” “從我們將這個(gè)想法帶給全體員工的那天起，每個(gè)人都對(duì)此感到非常興奮。”
他說：“自工業(yè)時(shí)代以來，每周就開始工作五天。” “但是，我們的社會(huì)已經(jīng)改變了，我們的工作場(chǎng)所也已經(jīng)改變了。”
圣瑪麗大學(xué)蘇比商業(yè)管理學(xué)院副教授Vurain Tabvuma表示，COVID-19大流行加速了工作場(chǎng)所的變化，這種變化可能會(huì)在未來幾年發(fā)生。COVID所做的是迫使社會(huì)提前向前5到10年。
似乎是時(shí)候改變了
芬蘭總理一直在考慮給該國(guó)的工人一周四天或每天六小時(shí)的工作時(shí)間。其他國(guó)家，包括瑞典和法國(guó)，已經(jīng)嘗試減少工作時(shí)間。
上個(gè)月，新西蘭總理雅辛達(dá)·阿登（Jacinda Ardern）建議雇主考慮每周工作四天，以及其他靈活的工作選擇，以此來促進(jìn)旅游業(yè)并幫助員工解決工作/生活平衡問題。
加拿大總理特魯多在5月底在記者會(huì)上也表示，不排除考慮出臺(tái)“每周工作四天”的政策，以推動(dòng)疫情后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
微軟日本員工每周工作4天，工作效率提高40%
2019年8月，日本微軟開始試驗(yàn)一項(xiàng)新的工作計(jì)劃，讓員工一周只工作四天。這就等于，他們一周有三天的周末，同時(shí)，微軟還讓他們拿正常的五天工資。
施行后，微軟發(fā)現(xiàn)比起2018年8月，員工的工作效率反而提高了40%。而且，公司還節(jié)省了公用設(shè)施和用品的費(fèi)用，與2018年同期相比，因?yàn)閱T工不在辦公室，用電量減少了23%，紙張使用量減少了59%。
在微軟收集的數(shù)據(jù)中，高達(dá)92%的員工對(duì)這次的調(diào)整表示滿意，97%的員工為有額外時(shí)間照顧家庭和自我發(fā)展感到滿意。
微軟日本公司總裁兼首席執(zhí)行官平野卓在聲明中說道：工作時(shí)間短，生活休息好，會(huì)有新收獲。我希望員工思考并體驗(yàn)：如何在減少 20%的工作時(shí)間的情況下實(shí)現(xiàn)相同的工作結(jié)果。
菲沙研究所：4天工作制2030年之前落實(shí)
加拿大公共政策研究機(jī)構(gòu)菲沙研究所（The Fraser Institute）6月3日發(fā)布報(bào)告稱，在不犧牲收入和生活水平的情況下，每周四天工作制，在2030年之前落實(shí)是可行的。
該份題為《通過提高生產(chǎn)力縮短工作周》（Reducing the Workweek Through Improved Productivity）的研究報(bào)告指出，如果工人生產(chǎn)力由2018年至2030年期間每年提高2%，加拿大人是可以享受每周工作四天，并且實(shí)際上是可以減少每天工作時(shí)間，而不用放棄收入或犧牲生活水準(zhǔn)。
該報(bào)告作者、菲沙研究所資深研究員Steven Globerman表示，考慮到新型冠狀病毒疫情引發(fā)停擺，外界一直在談?wù)摷幽么髮?shí)行每周四天制的可能。但若要實(shí)現(xiàn)此概念，人們生產(chǎn)力必須提高，才可促成工作時(shí)間實(shí)際上可減少，同時(shí)亦能維持民眾目前的生活水平。
